ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ЭКОНОМИКА ЛИФТОВОГО ХОЗЯЙСТВА

6.  Продолжительность ремонта лифтов устанавливается: для малого ремонта ие свыше 3, среднего не свыше 7 дней и большого не свыше 8 дней.

Указанные сроки продолжительности ремонта исчисляют со дия остановки лифта на ремонт и до его пуска.

За каждый день просрочки окончания ремонта начисляется штраф в размере 0,2% прейскурантной стоимости ремонта.

На капитальный ремонт или замену лифта его владелец нли заказчик заключает подрядный договор с исполнителем или подрядчиком. Подрядный договор включает следующие разделы: 1. Предмет и сумма договора. 2. Порядок производства работ. 3. Обязанности заказчика. 4. Порядок приемки и сдачи выполненных работ. 5. Порядок расчетов. 6. Ответственность сторон. 7. Разрешение споров. 8. Юридические адреса сторон.

Договором предусматривается следующий порядок приемки и сдачи выполненных работ.

Работа считается законченной после приемки лифта контрольным органом (инспектором Госгортехнэдзора СССР или аттестованным им контролером), а также заказчиком и проведения освидетельствования с занесением записи в паспорт лифта о допуске лифта к эксплуатации на 1 год.

Заказчик должен быть уведомлен о времени приемки лифта и может принимать в ней участие. В случае неявки представителя заказчика иа приемку вопрос о готовности лифта решается без заказника.

Днем окончания работ считается день приемки лифта, после чего заказчик обязан не позднее 3 суток подписать акт на выполненные работы.

Подрядчик обязан предъявить подъемник к сдаче без каких бы то ни было недоделок. Обнаруженные при приемке неисправности и дефекты в работах, происшедшие по вине подрядчика, устраняются последним за свой счет в кратчайший срок.

Подрядчик гарантирует бесперебойную ра^ту лифта в течение 12 мес. после произведенного ремонта при условии передачи его на технический надзор специализированной организации. Подрядчик обязуется в этом случае безвозмездно устранять неполадки в работе лифта, явившиеся результатом технической неисправности вследствие плохого ремонта при условии, если эти неполадки не вызваны неправильной эксплуатацией лифта заказчиком или порчей оборудования.

9-4. Экономические показатели содержания лифтов

Дома от 6 этажей и более по сравнению с 5-этажными домами имеют большую степень комфорта вследствие оборудования их лифтами. Вместе с тем значительные затраты на устройство и содержание лифтов приводят к понижению экономических показателей домов повышенной этажности как при их возведении, так и во время эксплуатации.

В настоящее время предусматривается в секционных домах высотой 6—9 этажей включительно установка одного лифта в секции, а в домах более 9 этажей — двух лифтов. Причем один из них должен быть больших размеров для перевозки крупногабаритных предметов. Для жилых зданий с большой нагрузкой на лифт (коридорного или галерейиого типа) число лифтов определяется расчетом.

В коридорных домах в ряде случаев увеличение нагрузки вызывает необходимость повышения грузоподъемности или установки дополнительного лифта. Однако удельная стоимость устройства лифтов в коридорных домах почти во всех случаях (даже при трех лифтах в секции) ниже, чем в секционных, особенно по сравнению с секциями с малым количеством квартир.

Затраты иа содержание за расчетный 30-летний период службы лифта в несколько раз превышают единовременные затраты на его устройство.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

В дополнение, рекомендуем ознакомиться с следующими публикациями:

  • ПРЕДИСЛОВИЕ
  • Регистрация, перерегистрация, приемка и разрешение на ввод лифтов в эксплуатацию
  • В Свердловске заменили 1 500 лифтов на очереди монтаж газовых котлов.
  • Книги доступные для скачивания
  • В Югре лифты станут доступны для людей с ограниченными возможностями