Подготовка производства электро монтажных работ

ются и применяются типовые ППР. Их в основном используют для типовых объектов и объектов жилья, строительств которых ведут по типовой проектной документации. Б целях сокращения трудозатрат ИТР при разработке индивидуальных ППР применяют типовые ППР по видам работ. В них разрабатывают общие вопросы, характерные для каждого вида работ, что позволяет делать ссылки или использовать готовые материалы при разработке ППР по конкретному объекту В тресте Центроэлектромонтаж Минмонтажспецстроя СССР собирают библиотеку разрабатываемых монтажными управлениями ППР. Это позволяет накапливать опыт по подготовке работ, использовать лучшие ППР в качестве образцов при их разработках и как справочный материал при решении технических и организационных вопросов. Законченные разработкой ППР рассматривает технический совег, и после внесения дополнений и поправок их утверждает главный инженер управления. Отклонения от решений, принятых в ППР, не допускаются без письменного разрешения главного инженера.

Документооборот службы подготовки производства. Качественное и своевременное выполнение работ \В СПП обеспечивается четким разграничением обязанностей между отдельными звеньями службы и обменом документами между ними. В служебном руководстве указываются: составитель документа, путь его прохождения, адрес, куда он поступает для исполнения, и сроки его движения.

В соответствии с требованиями Правил о договорах подряда заказчик или генподрядчик передает монтажной организации техническую документацию в двух экземплярах в согласованные сроки, но не позднее 1 июля года, предшествующего планируемому. Приемку документации осуществляет ПТО монтажного управления. Вся документация должна иметь подпись заказчика на разрешение к производству работ. Один экземпляр проекта передают на монтажный участок, один — в УИПП для подготовки производства работ.

Обобщение опыта составления и движения документов при подготовке производства электромонтажных работ выполнено ВНИИПЭМ и представлено в табл. 1 в виде диаграммы прохождения их через отдельные службы. Рассмотрим характеристики основных производственных документов, составляемых СПП, схему их обработки, согласования, оформления и использования.

Замечания по проектной документации составляет ГПП в результате ее изучения п согласовывает с заказчиком, а в необходимых случаях — с проектной организацией. Исправленную и дополненную документацию возвращают в СПП для дальнейшей обработки. Замечания через генподрядчика и заказчика направляют в проектный институт, а также оставляют в УИПП для контроля.

Замечания по сметам составляет сметно-договорный отдел (или сметная группа) с учетом замечаний по чертежам и спецификациям, согласовывает их с заказчиком и утверждает в проектном институте. Откорректированную смету возвращают в СДО для работы. Замечания составляют в пяти экземплярах: два экземпляра поступают заказчику, в том числе один для проектной организации; по одному в УИПП, на монтажный участок и для контроля в СДО.

Ведомости на оборудование и материалы с разбивкой по источникам поставки от заказчика, генподрядчика и из других источников составляют с разбивкой по срокам поставки, согласовывают с поставщиками и передают в УКСТ. Составляют их в четырех экземплярах для поставщика, УКСТ, МУ и контроля в УИПП. Ведомость на поставки изделий внутриведомственного изготовления передают в УПТК.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

В дополнение, рекомендуем ознакомиться с следующими публикациями:

  • Новый порядок утверждения и экспертизы проектов строительства
  • «Электрические лифты» В. А. Тушмалов
  • Общие требования ПУБЭЛ
  • Вступление
  • Выдача разрешений на изготовление, монтаж, реконструкцию, эксплуатацию и ремонт лифтов