Подготовка производства электро монтажных работ

Диспетчерскую службу всех подразделений располагают на диспетчерских пунктах, обычно состоящих из двух помещений: диспетчерской и аппаратной. В диспетчерской размещают рабочие места персонала, диспетчерский пульт, стенды наглядного отображения информации, пульты управления радиостанциями, телевизионными установками и т. д. В аппаратной располагают вводнокоммутационную аппаратуру, дистанционно-управляемые радиостанции, средства размножения и обработки документации и т. п. Помещение оборудуют с учетом требований достаточной звукоизоляции, освещенности, вентиляции, температурного режима, эстетики и требований эргономики. Соблюдение этих требований создает для работы диспетчеров комфортные условия. Продуктивность и работоспособность диспетчера во многом зависит от организации его рабочего места. Созданию комфортных условий на рабочем месте способствуют гармоническое сочетание пульта управления и системы наглядного отображения информации при максимальном соответствии условиям эксплуатации, достаточная степень четкости наглядного отображения информации, достаточная освещенность и низкий уровень шума. При проектировании и организации рабочего места учитывают также логику действий диспетчера и последовательность выполнения операций при работе, частоту обращения к каждому элементу и другие факторы.

С учетом сроков необходимости получения информации (суточная, недельная, заказная и т. д.) для диспетчерских служб устанавливают режим сбора и подготовки периодических документов о ходе работ. На основании анализа оперативных данных диспетчер подготавливает сводную справку для доклада руководству, а решения по

уточнению оперативного плана доводит до исполнителей и в последующем контролирует их исполнение.

Диспетчеризация является качественно новым этапом в совершенствовании системы управления производством электромонтажных работ в условиях непрерывно возрастающих объемов и темпов капитального строительства, безусловного обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию сооружаемых производственных и непроизводственных объектов.

4. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

Снабжение материалами и оборудованием наряду с обеспечением строительства трудовыми ресурсами является основой организации работ и выполнения плановых заданий. Стоимость материалов в объеме электромонтажных работ составляет от 30 до 90% в зависимости от вида работ, а номенклатура состоит из полутора десятков тысяч наименований и типов, что само по себе характеризует их важность, роль и значение для электромонтажного производства. Действующая в настоящее время система снабжения оборудованием и материалами электромонтажных организаций известна и описана в ранее выпускавшейся литературе. Поэтому остановимся здесь только на основных положениях в связи с теми новыми формами, которые возникли в этой области за последнее время.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

В дополнение, рекомендуем ознакомиться с следующими публикациями:

  • Новый порядок утверждения и экспертизы проектов строительства
  • «Электрические лифты» В. А. Тушмалов
  • Общие требования ПУБЭЛ
  • Вступление
  • Выдача разрешений на изготовление, монтаж, реконструкцию, эксплуатацию и ремонт лифтов