Подготовка производства электро монтажных работ

Решение этих вопросов требует достаточно развитых оперативных связей и своевременной информации о наличии материалов между УПТК и УКСТ. Эти же факторы действуют для одногородних УКСТ с той лишь разницей, что связь с объектами может быть осуществлена автотранспортом. При общей разбросанности монтажных управлений (только одно-два управления, расположены в одном городе с УПТК) нарушение общей децентрализованной схемы организации по этой причине нецелесообразно. Возможно в будущем, когда изменится система поступления материалов и будет осуществлена централизованная поставка металла и труб, проводниковой и кабельной продукции, светильников и т. д., появятся значительные возможности для маневрирования материальными ресурсами, своевременной их концентрации на пусковых объектах, станет актуальным вопрос об изменении схемы организации УПТК.

Главной задачей производственно-технологической комплектации является комплектная поставка материалов и изделий на монтажную площадку. Система комплектации предусматривает наличие документации на поставочный комплект, организованности в получении и хранении материалов, контейнеризации, лучшее использование механизмов и транспорта, повышение производительности труда работников УКСТ. Уровень комплектации определяют наличием достаточно обоснованной и полной документации на поставочные комплекты и развитостью материальной базы для комплектации, включая наличие контейнерного хозяйства. Широкое распространение получила комплектация на строительстве жилищных объектов и объектов социально-культурного назначения, здесь можно говорить о 100%-ной комплектации. Для промышленных же объектов характерна работа по индивидуальным проектам, что требует значительных затрат инженерного труда для разработки дополнительной документации к проекту на поставочные комплекты по технологическим этапам выполнения работ. Исходным для составления документации на поставочный комплект является выделение в составе объекта монтажных зон, характеризуемых возможностью получения фронта работ от строителей и смежных организаций полностью или по частям (пролетам, участкам,

узлам и т. п.). В свою очередь, совокупность монтажных работ в монтажной зоне делят по укрупненным видам работ на циклы их выполнения, т. е. технологические этапы.

В результате на объект или его часть составляют таблицу, охватывающую весь объем электромонтажных работ. В таблице перечислены все монтажные зоны, каждая из них, в свою очередь, расшифрована по видам работ, а каждый вид работ разделен на технологические этапы, т. е. более мелкие по объему работ участки.

В соответствии с принятой разбивкой в ППР подготавливают комплектовочные ведомости по поставкам на технологические этапы, включая блоки и узлы МЭЗ. Такая детализация позволяет УКСТ заранее составить план по каждому монтажному участку в соответствии со сроками выполнения работ на объектах. Целесообразно, чтобы технологические этапы были достаточно мелкими тогда, если фронт работ позволит, можно легко укрупнить разовую доставку, заявив предварительно материалы на несколько этапов. Укрупнение можно выполнить без переделки документации, чего нельзя сделать при необходимости разукрупнить доставку материалов по этапу. Однако такая детализация работ значительно увеличивает трудоемкость при подготовке производстза,

Рис. 6. Общий вид механизированного склада.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

В дополнение, рекомендуем ознакомиться с следующими публикациями:

  • Новый порядок утверждения и экспертизы проектов строительства
  • «Электрические лифты» В. А. Тушмалов
  • Общие требования ПУБЭЛ
  • Вступление
  • Выдача разрешений на изготовление, монтаж, реконструкцию, эксплуатацию и ремонт лифтов