СИСТЕМА ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫХ РЕМОНТОВ, РЕМОНТ, НАЛАДКА И ИСПЫТАНИЯ ЛИФТОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ

та, возможностей ремонтной организации и наличия средств на эти цели. Возможно, что для ряда лифтов не удастся в блнжайшнй год или несколько лет произвести необходимые работы в полном объеме. В таких случаях приходится ограничиваться первоочередными, частичными мероприятиями. В первую очередь обращается внимание на все устройства, обеспечивающие безопасность лифта, а именно: замки, контакты, электропроводку, ограничители скорости и канаты. Поддержание их работоспособности и безопасности в этот период достигается путем проведения текущих ремонтов и систематического тщательного осмотра основных устройств. Поэтому график первых лет действия ППР составляется с учетом указанных условий, и в него могут включаться виды ремонта, не всегда соответствующие принятому циклу ремонтов. Однако после того, как лифтовое оборудование будет понведено в нормальное состояние, график ремонтов должен строго соответствовать видам и срокам установленного цикла.

Составление годового плана графика должно заканчиваться не позднее III квартала предыдущего года. В графике должны быть указаны краткие сведения о лифтах, необходимые данные для определения объемов работ и стоимости ремонта1, сроки ежегодного технического освидетельствования лифтов и виды очередных ремонтов, намечаемых к выполнению в планируемом году. Календарное время очередного ремонта лифта согласовывается со сроком его освидетельствования. В некоторых случаях, как, например, при невозможности одновременной остановки нескольких лифтов в одном доме, равномерной загрузки ремонтных бригад и мастерских, для обеспечения работы лифтов в праздничные дни, а также по каким-либо другим причинам сроки ремонта могут не совпадать со сроками освидетельствования лифта, тогда ремонт их необходимо планировать с запасом времени по графику, опережающему разрешенный срок работы лифта. Сокращение плановых простоев ‘лифтов достигается путем тщательной подготовки к ремонту, продуманной организацией работы, обеспечивающей минимальные затраты труда и времени.

В некоторых случаях целесообразно каждую ремонтную бригаду закреплять за определенной группой лифтов, на которой она проводит все виды ремонтных работ и технического обслуживания. При этом повышается ответственность персонала за состояние лифтов, появляется возможность во время технического обслуживания проводить предварительные работы по подготовке к капитальному ремонту— готовить необходимые материалы, запасные части, инструмент, а также производить некоторые работы на лифте до его плановой остановки на ремонт.

3-2. Дефектация и ремонт лифтового оборудования

Лифт, включенный в график ППР, должен быть осмотрен и обследован заранее до начала ремонта, в результате чего составляется дефектная ведомость. Она должна полностью отражать все выявленные дефекты, а также содержать указания о необходимости ремонта или замены отдельных узлов и устройств.

В табл. 3-1 приведена дефектная ведомость (образец), утверждаемая главным инженером ремонтно-строительного управления.

Дефектная ведомость является основным документом для подготовительных и основных работ по ремонту.

К подготовительным работам относятся:

1)  оформление наряда рабочей бригаде;

2)  оборудование рабочего места;

3)   оформление заказов заводу или мастерским на ремонт деталей и узлов;

4)   оформление требований на склад для получения материалов, запасных деталей и узлов;

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

В дополнение, рекомендуем ознакомиться с следующими публикациями:

  • Новое лифтовое оборудование в домах Омска
  • Современное электрооборудования для лифтов.
  • Регистрация, перерегистрация, приемка и разрешение на ввод лифтов в эксплуатацию
  • Безопасность выполнения работ по техническому обслуживанию лифтов
  • В Свердловске заменили 1 500 лифтов на очереди монтаж газовых котлов.